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Philosophie
Die unserem Unternehmen gestellten Aufgaben sind nur durch gemeinsame Leistung aller Mitarbeiter zu lösen. Deshalb muss der Gedanke einer vertrauensvollen Zusammenarbeit die Grundlage der Beziehungen sowohl zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern als auch zwischen den einzelnen Bereichen bilden.
Wir wollen unseren Kunden Produkte hoher Qualität anbieten, ihre Anerkennung gewinnen und sie dauerhaft an uns binden. Wir wollen unsere Aktivitäten auf Aufgaben konzentrieren, die hohes technisches Niveau erfordern. Unser Unternehmen soll wachsen. Das Wachstum ist nur begrenzt durch unsere finanziellen Möglichkeiten und unsere Fähigkeit, solche Produkte, die echten Marktbedürfnissen entsprechen, zu entwickeln, zu produzieren und mit ausreichendem Gewinn zu verkaufen.
Der Erfolg unseres Unternehmens wird entscheidend von den Fähigkeiten und dem persönlichen Einsatz aller Mitarbeiter getragen. Daher erwarten wir, dass sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen und den ihnen gestellten Aufgaben identifizieren. Dies zu unterstützen und sicherzustellen ist das generelle Anliegen unserer personalpolitischen Zielsetzung. Die Voraussetzungen dazu sehen wir in der klaren Formulierung von Zielen und Aufgaben sowie in der zweckdienlichen organisatorischen Eingliederung des Einzelnen in das Unternehmen.
Wir wollen den Erfolg unseres Unternehmens durch zielgerechtes Handeln erreichen. Daher muss jeder Mitarbeiter die Ziele seines Handelns kennen und sich für ihre Verwirklichung einsetzen. Jeder Mitarbeiter soll möglichst selbständig handeln und entscheiden. Dafür muss er die Verantwortung tragen. Um offen und partnerschaftlich zusammenarbeiten zu können, ist ausreichende Information notwendig. Diese Information muss zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern sowie zwischen den verschiedenen Bereichen des Unternehmens wechselseitig fließen.
Kooperative Führung entbindet den Vorgesetzten nicht von seiner Führungsverantwortung. Zur Ergebnisbewertung ist die Kontrolle notwendig. Sie soll so durchgeführt werden, dass die Mitarbeiter motiviert werden und der erwartete Erfolg gesichert ist. Die Beurteilung der Mitarbeiter ist Grundlage für Anerkennung und Kritik. Sie sollen zur persönlichen Weiterentwicklung des Mitarbeiters führen.